经营的核心是经营人，对于一家养发馆加盟店的经营来说，新老员工都是非常重要的组成部分。特别是在养发馆店面扩张的时候，招聘新员工是重要的工作。新的员工给店面带来新的血液和新的活力。员工难招难留让很多老板头疼，那么对于新员工，头道汤养发馆加盟有什么样的方法能留下他们呢?

1、做好培训工作：新员工到了一个新的工作地方，初来乍到肯定不了解工作内容和流程，因此养发馆老板和老员工要对新员工做好培训工作，让老员工起带领的作用，老带新，对新员工进行培养和历练。一方面让他们了解养发馆的规章制度和工作性质，让他们熟悉自己的职责，并对店面的人员做一个简单的了解，更快融入到团队当中。

2、做好专业的培训

养发馆是以服务为主的场所，专业手法技术非常重要。新员工到了头道汤养发馆，不管有无经验，都要送到火凤凰集训营去学习专业知识和手法，在一个集体的环境中加速新员工之间的团结凝聚，同时让新员工感受到自己留在养发馆是能学到东西的，是有成长空间的。

3、老员工对于新员工的认可和包容：

一般新员工在工作上肯定需要一个熟悉过度期，会有很多的不懂的事。在新员工请教老员工的时候，老员工的态度一定要好并有耐心，不要置之不理。对于新员工的工作要及时给与肯定和认可，不要让新人对工作感到无力，对工作失去信心。老板还要多关注新员工的心态和工作状态，可以组织小型的欢迎会等，在饭桌上更能放开交流，了解一下他们在这几天对于养发馆以及工作的一个看法，是否适应等，让新员工感受到人文关怀。

在头道汤养发馆看来，店是员工实现梦想和成长的地方，不管新人的工作能力如何，既然他来到了养发馆，就一定有他的特点和优势，老板和老员工都应该对新员工给予培养和历练，适当给予关怀，让新员工感受到留在头道汤养发馆的价值，留人就非常容易了。

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