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【头道合伙人】能成大事者,一定是有大格局的人
2018年07月12日 | 行业聚焦 | 浏览:-

格 局

道生一,一生二,二生三,三生万物。这三种人,组建起了一个庞大的社会体系。

世界的上的人,其实只分为三种:做事的人、做式的人、做局的人。

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山西

【唐红霞】决定失败的是细节,决定成功的是格局,决定成就的是境界,能成大事者,一定是有大格局的人

人生有一句话说得好,你的心有多宽,你的舞台就有多大;你的格局有多大,你的心就能有多宽!放大你的格局,你的人生将不可思议!

来自山西的合伙人唐红霞印证了这句话。在美业摸爬滚打将近10年却一直不温不火,每年3~5万的业绩也曾一度让她倍感煎熬;很多时候,成败与否取决于见识的高低,而不是自己简单的努力。

直到2015年初,接触到头道汤这个品牌,两次参加了头道汤总裁班;精彩的课程分享和气势恢弘的团队展示打动了唐红霞的心。头道汤的成熟商业模式、独一无二的产品、以及强有力的教育体系,让她下定决心加入头道汤。

头道汤创始人周宗良董事长的一席话让唐红霞记忆犹新:打铁还需自身硬,自己没有能力如何去带团队,团队如何认可你?像老板比是老板更重要!”也正是这句话,喂大了她的格局。

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她说:“创业,其实不是为了发财,而是为了要去做一个事情,是一种生命体验的过程,而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。跟着如此优秀的平台,定能成大事。”  

值得庆幸的是,唐红霞的直觉没有错,头道汤品牌也没有让她失望。头道汤强大的教育体系让唐红霞学会了如何做一个老板,如何管理员工和团队,让她从迷茫到自信,从依赖到强大。

短短两年,业绩达到质的飞跃,从最初的3万上升到40多万,今年唐红霞和她的团队们给自己定下的140万的目标。

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对门店来说,领导者能不能拥有先人一步的见识,能不能把这种见识运用到日常的经营中,就决定了门店的发展与走向。

唐红霞和她的团队积极参加了头道汤总裁班、专家班、全员生发等课程,旨在提升专业技术,打造店内专家团队。她坚信“同心山成玉,协力土变金”

而这种学习带来的改变是自上而下的,不仅是唐红霞,员工也找到了工作的方向,获得了梦想原动力。大家全力以赴以头道汤为中心点,一起研究怎么做业绩,怎么专注聚焦把头道汤做好,一起生发店内机制.

回想一路走来,事业不断发展壮大,头道汤让唐红霞感觉特别自豪,她对自己有了更完善和更清晰的规划,连锁店的目标清晰可见。

一家门店的成功,抛开运气因素,至少 70% 是因为创始人;而一家公司的失败,同样抛开运气因素,则 100% 归因于创始人。

这句话有很多人说过很多次,但是大多只是总结现象,没有寻求本质。通过唐红霞的故事也可以看出:一个好的创始人需要具备的能力和格局。能成大事者,一定是有大格局的人。


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