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【头道汤2018年门店运营落地执行大会】快乐回家,精彩学习
2018年02月06日 | 行业聚焦 | 浏览:-

家,这个词充满安定人心的力量。家是我们温暖的港湾,在外奔波劳累,遇到了困难和挫折,失败和困扰,只要回到家里,总有温暖和帮助,给我们重新出发的力量。

2018年1月25日,全国各地的头道汤新老合伙人风雨无阻,带着收获或疑问,共聚美丽云南石林,走进头道汤2018年门店营运落地执行大会,回归头道汤这个等候已久的温暖大家庭。

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我们以最热情的礼节和至诚的心,感恩所有家人的归来。我们在各个站点都设置了接站组,受天气影响,有些家人的航班/火车晚点或改签延期,无论多晚,卉祥伙伴彻夜坚守,为晚到的家人及时送上温暖,直到把所有家人安全接到会议酒店。

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头道九部,助你成为行业第一!

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1月26日,一曲震撼澎湃的《我是冠军》拉开了大会帷幕,头道新时代,规划赢未来!经过一年的摸索、经营,有的家人取得巨大成功,有的家人暂时遭遇了难题,大家都带着期待前来学习。头道汤大家长周宗良董事长妙语连珠,循循教导,输送全新升级的头道盈利系统5.0,不断挑战固有认知,打破局限,在现场一次次的欢笑中,用全新的思维模式为合伙人打开2018年全新的经营格局,用导师智慧照亮家人前进之路。

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“数字思维,成果导向思维,内向思维,立即行动!这几个思维模式正确了,你就离成功不远了!”——周宗良

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企业如何高效运转,赚取高利润?周宗良先生重点阐述了数字思维对门店高效管理的重要作用。企业最大的成本不是金钱,而是时间!一个优秀的企业,从来都没有停止过追求高效,要想实现高效,那么思维模式一定要正确。

收入-成本=利润

10-8=2,双管齐下,才能利润最大化;

10-7=3,成本降低10%,利润增长50%。

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数字思维的核心就是数据化管理,打破语文管理思维,只有数字的管理,才是最科学的管理。通过数字我们可以看透本质,判断每周、每月的利润是多少,看到哪个员工为企业创造了利润,哪个员损耗公司成本,成为企业的负担。通过数字,我们就可以选择/取舍,砍掉那些成本高、利润低的品项,专注聚焦抓住牛鼻子,专注聚焦做好头道汤,通过数字管理,管理才会高效简单!

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“家人们,立即行动!”

专注聚焦,坚守差异化,成为世界第一!

作为企业管理者,必须要掌握制定战略的能力,懂得战略设计的两大法则。战略设计的核心是定向、定标,有了正确的方向,目标才能更快达成。周宗良董事长充满自信和智慧,洞察消费者痛点,坚守头道汤差异化定位,专注聚焦头部亚健康调理,把头道汤的优势磨练成一把尖刀,把头道汤产品做到极致,朝着世界第一的标准,打造头道汤2018连锁运营梦想,带领家人们走向成功。聚焦一米宽万米深,3年×10亿,成为中国第一,世界第一,指日可待!

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经营企业就是经营人

人才战略是第一战略,一个有高度的企业老板,应该把人才看作一把手工程,把60%的时间放在人才的选择上。经营人是一种大智慧,头道学院院长万智老师带来全员创富的黄金法则,现场实践引爆核动力,用幽默易懂的语句,快乐传授招人育人留人秘笈,告诉家人如何激励员工生发机制,为自己工作创造10倍以上收益;告诉老板怎么真正做到解放自己,用智慧与经验让无数面临倒闭、迷茫的美业老板从头开始,快速完成人才积累,财富倍增!

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头道家庭,温暖互助

头道汤2018门店运营落地大会不仅是传递智慧的能量场,更是千百头道汤家人共聚一堂,倾情交流的大爱平台。头道精英讲师团带来的超实战落地课程干货满满,步步为赢,更有我们优秀的区服总监精心准备,大爱分享自己经营的的成功经验,倾囊相授如何熬汤,拓客,如何打造精英团队,如何专注聚焦把头道汤做到极致做出高业绩。3年10家店,3年1000万,都是一步一步做出来的!

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感谢她们如此落地的分享,为所有家人指出明确方向,帮助她们少走弯路把事业做得更好!

云南·昆明·石林,Sun.Jan.28

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如今价值千万的大会课程已经告一段落,家人们或惊喜,或不舍,或感动,或顿悟,都收获了自己心里渴望得到的财富。为期3天的精彩云南之旅也已完满结束,接下来我们将秉承董事长快乐学习,快乐成长的理念,开启我们充满希望的2018年,让我们来一起期待,向快乐出发!

头部亚健康,快用头道汤!
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文章出处:头道汤官网
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