一家养发馆最怕的不是没有客户来，最怕的应该是你有没有优秀员工，俗话说，一夫当光，万夫莫开，一个好的员工可以顶一队人，这不是开玩笑，所以你的想法如果够清晰，相信这种对你也不是很难，那么下面为你介绍如何培训优秀人才！

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1、优秀的人才要建立责任经营的观念：知道经营者对自己的培养与看重，一定是自己的责任心能够让她放心。这是一个经营者的投资，员工学习的最佳机会。在赚着工资和奖金的同时学习更多的专业知识，机会难得，值得珍重。重用是看重，而不是经营者日离开自己就不行，因此一定要。

2、优秀的人才要以成长来评估经营绩效。不要把业绩当成自然成长的数字，而要对自己做好绩效有足够的计划实现这个目标，养发馆的发展就落在客户增长和销售额增长上。因此优秀的人才并不仅仅是只埋头做业绩，更要不断的完善上自身的发展力，不但的为养发馆的发展不断的去成长，做出自己的一份努力。

3、优秀的人才要落实追踪才能掌握成果。要想达成业绩和利润的双层提高，优秀的人才要善于动员全养发馆的人员参与到服务品质的创建上来。并能通过自己的跟进使每一项具体工作落到实处。这样下来，就祈祷了一个很好的带头作用。帮助经营者更好的去管理了养发馆。

4、优秀的人才主要忠诚至上敬业第一。在养发馆，一个优秀的人才是要为所有员工做出榜样，在所有事件上堪为楷模，并能以养发馆为重，才能服众。优秀的人才要将养发馆的发展和经营方程是自己分内事

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